Onze Isepa Projects Werkwijze
Onze Isepa Projects Werkwijze
Elk project valt en staat met krachtig projectmanagement en structuur. Dat is precies wat onze Isepa Projects Werkwijze inhoudt.
Wij werken vanuit een projectorganisatiestructuur en met strategische- en operationele projectplan. Dat zorgt ervoor dat wij projecten beheersen en beheren van start- tot en met eindfase van het energieproject.
Krachtig projectmanagement en structuur
Afhankelijk van het energieproject stellen wij een projectteam samen met uitvoerende vakbedrijven uit ons Supply Partner Netwerk. Isepa Projects houdt de projectmanagementrol en is eindverantwoordelijk voor resultaten vanuit het projectplan. Daarnaast houdt Isepa Projects ook de communicatielijnen met de opdrachtgever. Handig: zo werkt iedereen vanuit zijn eigen expertise én heeft elk projectteamlid focus op zijn uitvoerende projectonderdeel.
Duurzame samenwerking en successen
Door onze Isepa Projects Werkwijze boeken wij duurzame successen voor onze opdrachtgever en binnen het projectteam. Onze kracht ligt in sterke verbinding, samenwerking en het realiseren van beoogde projectdoelen. Dat doen wij zelfstandig met ons Isepa Projects Team en samen met Supply Partner Netwerk.
De voordelen op een rijtje
Onze Isepa Projects Werkwijze kent verschillende voordelen voor onze opdrachtgevers. Denk aan:
-
Scherpe tarieven
Wij hebben geringe overheadkosten en je betaalt alleen de expertise die écht nodig is om het energieproject te realiseren. Een opdrachtgever weet bovendien vooraf precies hoe de businesscase eruitziet -
Betrouwbaar
Wij maken waar wij wat wij in onze strategische- en operationele projectplannen zetten, schakelen snel en kunnen tijdig bijsturen indien nodig -
Flexibel
Wij werken zelfstandig of, afhankelijk van het duurzame energieproject, in nauwe samenwerking met ons Supply Partner Netwerk. Zo kunnen wij invulling geven aan elk energievraagstuk
Kortom...
Isepa Projectmanager
beheerst en monitort het totaalproject
Krachtig projectteam
met uitvoerende vakbedrijven voor operationele projectonderdelen
Krachtig projectmanagement
met centrale punten planning, doelstellingen, budget en resultaten
Je kunt Isepa Projects zien als projectmanager van een (totaal) duurzaam energieproject. Wij houden regie, beheersen en beheren de projecten vanuit deze projectmanagersrol. Wij zijn de aansturende factor binnen het (uitvoerende) projectteam. Verder houden wij de communicatielijnen met de opdrachtgever. Zo werkt iedereen efficiënt en staat iedereen in zijn of haar kracht en behalen we met elkaar beoogde projectresultaten.
Afhankelijk van het energieproject stelt Isepa Projects het projectteam samen. Dit team kan bestaan uit uitvoerende vakbedrijven uit ons Supply Partner Netwerk. Zo vormen wij een krachtig team met expertises die nodig zijn om het project te realiseren vanuit het projectplan. De rolverdeling en structuur binnen het projectteam is helder, zodat iedereen in zijn/haar kracht staat.
De kracht van Isepa Projects en het uitvoerende projectteam zit in een strak projectmanagement. Centrale punten vanuit het projectplan zijn planning, doelstellingen, budget en resultaten. Binnen het projectteam weet iedereen wat van hem/haar verwacht wordt en is Isepa Projects in de lead om het totaalproject in goede banen te leiden. Dat levert beoogde resultaten op!
Vanuit mijn rol als projectmanager is samenwerking belangrijk. Niet alleen met het team, maar ook met alle projectteamleden. Samen maken we duurzaamheidsstappen zoals we voor ogen hebben vanuit het projectplan.